ホウレンソウ禁止、残業禁止、ノルマ禁止、携帯電話禁止。
これで仕事が成り立つの？と不安になるような禁止事項のオンパレード。
しかも、

だからといって過酷な労働を強いているかといえばそうではありません。

パートを雇えるにも関わらず正社員にし、従業員はすべて正社員。
年間休日日数140日。
正月休みはなんと20日間。
社員から「社長、休みが長すぎます！」と叱られてしまうほど。

その奇想天外なドケチっぷりと常識をくつがえす発想は、
数々のメディアで取り上げられてきたので、誰もが目にしたことがあるでしょう。

昭和40年に無一文でスタートしたこの会社の年商は今や200億円を超えます。
創業者の山田昭男氏に数々の非常識経営の目的、そして成長する会社の作り方をお聞きしました。そして、なぜ中小企業は儲からないのか？山田昭男節で豪快に語っていただきました。

この教材を学ぶと、ドケチっぷりのすごさに「自分の会社はここまでやりたくない」と思われるかもしれません。
ところがドケチの本質は意外なところにありました。

さらに、お伝えしたいのは、今回のこの教材はうわべだけの面白さを取り上げたものではないということです。コマギレの面白さならテレビの取材で十分です。

学んでいただける教材として、ドケチの本質に鋭く切り込み、深く掘り下げました。
なぜドケチを実践するのか。

その一つ一つにうならされます。
うなってください。

そして、ドケチ、非常識な手法の数々の目的をぜひ知り、自社に取り入れてほしいと思います。
この話を学ぶことであなたの経営、あなたの仕事の方法、仕事の発想が180度変わることでしょう。

そしてさらに
厳しい条件下で、競争に勝つために、経営者や社員は犠牲を強いられるのが当たり前・・・。

不況だから、不景気だから・・・
競合他社は軒並み大企業ばかりだしな・・・
社員を倍以上働かせないと大企業には対抗できないよ・・・・
もしそんな風に考えてしまっているとしたら、ぜひ山田昭男氏の話を聞いてほしいと思います。

その秘密もぜひ知ってください。

今回のこのインタビュー、無骨ながらも、社員への「愛」があふれた本音トーク。
この話を聞くと、元気になること請け合いです。私自身がまさにそうでした。

あなたも晴れやかな気分とともに、自然に自らの常識を疑うようになるでしょう。
そして新しい発想がどんどんあふれてきて、さらに、ドケチと言われるようになるかもしれません（笑）