ご存知かどうかわかりませんが、現在、約２年前から化粧品通販 会社の未来（MIRAI）をスタートさせ年商３億円を超えるまでになりました。

おかげさまで多い時は月間で10,000件くらいの新規のお客様からのご注文 をいただくまでになりました。化粧品通販会社で販売している商品は、例えばこんな商品です。

●アイムピンチ
http://www.impinch.com/

●女王のコラーゲン
http://www.jokora.com/

●自然の恵み、米ミルク石鹸「SHIWAZA（しわざ）」
http://www.shiwaza.jp/

アップル、ダイソンがエントリーし、賞を受賞している名誉あるアジアデザインアワードで賞をとりました。

今回セミナーで未来のケースを私（山口）が公開し、通販ビジネスで短期間に売上を成長させるためのエッセンスを凝縮して提供します。

例えばどんなことを公開するかというと・・・

１、高収益モデルを作るためのビジネスモデル構築
どんなビジネス構造になっているかが通販ビジネスで上手くいくか どうかの分かれ目です。
このビジネスモデルが構築されていないとどんなものを売っても上手くいきません。
通販会社の８０％はこのビジネス構造が悪いために低成長にとど まってしまっています。

２、顧客リストを拡大するステップ
顧客リストを拡大していくには、メディアを攻略する順番というものがあります。この順番を知らずにやると無駄なお金と時間を費やさなければなりません。

３、通販に重要なKPIを教えます
Key Performance Indicatorの略で、「重要業績指標」と言われます。
通販ビジネスは特にKPIのチェックが欠かせません。

毎日私はこのKPIをみて、改善するのが仕事といっても過言ではありません。

成功する通販ビジネスとそうでない通販ビジネスの差がKPI設定にあると思っています。
上手くいかない通販ビジネスはKPIを持っていません。
KPIがなければ通販ビジネスではライトもつけずに運転をしているようなものです。

４、一定期間購入がないお客様に再度買ってもらう方法

５、誰も教えてくれないアフィリエイトの使い方
月間3000件以上アフィリエイトからの新規顧客が増える仕組みを教えます。

６、顧客満足度の高い組織の作り方
繰り返しになりますが、今回は私が実際に経営している未来のケースをお伝えします。
私がいうのも変ですが、再現性のあるノウハウだと思います。
化粧品や健康食品の通販はもちろん、その他の業種での通販ビジネスでも活用できるものと思います。

私が数年間でやってきた失敗もたくさんしながら構築したエッセンスわずか３時間でお伝えするのは、価値があると自信を持っています。

そして、このセミナーに参加していただくと、ビジネスの時間の短縮、そして費用の短縮になることは自信を持って言えます。

ビジネスはとても面白い市場です。
とはいえ、通販は簡単にやると儲かりますよ。ということではありません。
私自身ＩＴビジネスのように派手さはありませんが、高収益事業を構築できるとっても面白いビジネスモデルだと思っています。

最後に・・・
私が今回お伝えすることは、机上の空論ではありません。
私が未来という会社を経営しながら、日々現在進行形で考え、実行していることをお伝えします。